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航天科技集團(tuán)2020年10月經(jīng)營計(jì)劃例會(huì)召開

2020-10-28

10月27日,中國航天科技集團(tuán)有限公司召開2020年10月經(jīng)營計(jì)劃例會(huì),深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委組織召開的中央企業(yè)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)會(huì)議精神,對(duì)今年最后兩個(gè)月的經(jīng)營工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記徐強(qiáng),黨組成員、副總經(jīng)理張建恒、王海波、張忠陽,總工程師,集團(tuán)公司總部有關(guān)部門和各二級(jí)、三級(jí)單位負(fù)責(zé)經(jīng)營工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由徐強(qiáng)主持。

會(huì)上,總部相關(guān)部門傳達(dá)了中央企業(yè)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)的會(huì)議精神,作了《集團(tuán)公司2020年10月經(jīng)營計(jì)劃例會(huì)報(bào)告》,并提出后續(xù)經(jīng)營工作重點(diǎn)。四院、六院、七院、九院結(jié)合自身實(shí)際,圍繞加快推進(jìn)精細(xì)化經(jīng)營管理、確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了交流。

徐強(qiáng)針對(duì)當(dāng)前面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn),圍繞確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo),提出三方面要求。

一要針對(duì)當(dāng)前的差距不足,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),逐項(xiàng)梳理、深刻分析、有效解決制約全年經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)短板。各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要帶頭推動(dòng)解決問題,以“三高”總體目標(biāo)牽引實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二要暢通傳導(dǎo)機(jī)制,充分激發(fā)活力動(dòng)力。各單位要廣泛調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,激發(fā)活力,提升動(dòng)力,挖掘潛力,用好考核指揮棒,加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績與考核結(jié)果聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)利潤實(shí)現(xiàn)與工資總額聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)利潤實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬聯(lián)動(dòng),以考核分配“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”促進(jìn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三要在今年后續(xù)兩個(gè)月,全力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。各單位要狠抓型號(hào)任務(wù),全力確保成功;狠抓立項(xiàng)簽約,奮力提高效益;加強(qiáng)精益管理,努力提質(zhì)增效;加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析與“兩金”管控;提高投資管控的科學(xué)性;研究出臺(tái)成本管控體系和方法;以精細(xì)化經(jīng)營管理體系支撐實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

徐強(qiáng)強(qiáng)調(diào),各單位要狠抓底線紅線,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),對(duì)標(biāo)對(duì)表、找準(zhǔn)差距、奮力拼搏,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不足,拿出切實(shí)可行的措施方案,狠抓落實(shí),為全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官、 “十四五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局貢獻(xiàn)積極力量。

與會(huì)黨組領(lǐng)導(dǎo)指出,各級(jí)單位要深入貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮突出作用,逐級(jí)明確目標(biāo)責(zé)任,做好風(fēng)險(xiǎn)管控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡,在短板上下功夫,搶抓市場訂單,狠抓管理提升,做好公司壓減工作,主動(dòng)解決歷史遺留問題,嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn),抓住今年后續(xù)兩個(gè)月的機(jī)遇,加大力度推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保保密保衛(wèi)安全,提供良好發(fā)展環(huán)境,積極做好明年投資工作的系統(tǒng)謀劃。(任悅鳴)